Архив

Интервью Председателя Контрольно-счетной палаты Москвы В.А. Двуреченских корреспонденту газеты «Аргументы и факты»

Источник: «Аргументы и факты»
Дата выпуска: 20.04.2011
Автор: Екатерина Бычкова

ВЗЯЛИ? ОТДАТЬ!
Счетная палата Москвы находит миллионы

«Вот в прошлом номере вы рассказали про воровство в сфере ЖКХ. Контрольно-счетная палата Москвы проверила и нашла „нецелевое и неэффективное расходование бюджетных средств“. И что? Деньги-то государству кто вернет?»

А. Трофимов

Получает ли назад городская казна израсходованное не по назначению? Как выбирают, кого проверять? И что бывает, когда чиновники не хотят, чтобы по результатам аудита принимались меры?

На эти и другие вопросы отвечает Виктор Двуреченских, глава Контрольно-счетной палаты Москвы:

— Как выбираем «жертву»? Исходя из требований Бюджетного кодекса Российской Федерации, поручений МГД и мэра Москвы, а также обращений граждан. Могу сказать: у нас на 47% по сравнению с 2009 г. возросло количество жалоб москвичей, как физических, так и юридических лиц. 3148 сигналов приняли в прошлом году.

— Нашли нарушения, и что?

— Понимаете, нарушения бывают разные. Мы ищем системные, чтобы предложить конкретные меры по повышению эффективности исполнения бюджета и исключению коррупционных факторов. Если нашли нецелевые расходы (когда работы не выполнены или выполнены с избыточным расходованием бюджетных средств), пишем представление по возврату денег в департамент финансов. Они или «снимают» деньги со счетов «провинившихся» организаций, или же уменьшают им бюджетные ассигнования в будущем году. Так что средства возвращаются. Пусть и не сразу.

Кроме москвичей с просьбами о проверках обращаются правоохранители. Недавно по их инициативе мы занялись анализом правомерности и эффективности использования бюджетных средств, выделенных на реализацию целевой программы «Электронная Москва». Ее задача, напомню, — повысить качество работы органов власти с населением. Понятен интерес силовых структур, ведь за последние годы появились фирмы-монополисты, которые захватили рынок поставки оборудования и последующей его эксплуатации. Мы показываем: это ведет к тому, что техника покупается по завышенным ценам, а на обслуживание тратится значительно больше, чем это стоит.

Кстати, если бы к нашим материалам относились внимательно и раньше, не было бы того, что случилось с камерами видеонаблюдения в городе. Еще в 2003 г. аудиторы обнаружили, что закупленное оборудование не работало. Были заведены и уголовные дела. Но... позже их все развалили.

— Наверное, к тратам экс-мэра сейчас повышенный интерес?

— Расскажу о проверке авиакомплекса «Внуково». На аэропорт и компанию «Атлант Союз» было потрачено в 10 раз больше, чем можно по закону. Как? Да им субсидии выдавались, размер которых на десятки миллионов рублей был завышен. На что потратили? В том числе и на самолеты, которых никто так и не увидел.

О подобных проблемах говорить, безусловно, надо. Но необходимо анализировать и способы решения острых городских проблем. Допустим, мы проверяли обеспеченность Москвы детскими садами. И пришли к выводу: решать проблему методом ускоренного строительства — значит неэффективно использовать бюджетные средства. Почему? Сейчас рождаемость возросла, но через несколько лет снова упадет, когда мамами и папами захотят стать рожденные в 90-е гг. Тогда ведь беби-бума не было, значит, и выросшие молодые люди его устроить вряд ли смогут. И если сейчас понастроить садиков, они, возможно, снова будут пустовать. А ведь они стоят не менее 200 млн. рублей «за штуку». Не лучше ли вернуть в строй те, что были перепрофилированы, или обеспечить выгодные условия для открытия негосударственных дошкольных учреждений?

— Думаете, у новых чиновников будет меньше ошибок?

— Пока их шаги с финансово-экономической точки зрения выверены.